<
Андрій Бурко

Волинь як центр інновацій: як працює найсучасніший м’ясопереробний комплекс України від Avesterra Group

Цей запис опубліковано більш як рік тому
08:32 | 23.09.2025 / Погляд / , / Коментарі відсутні

Коли ми запускали новий м’ясопереробний комплекс від Avesterra Group на Волині, багато хто питав: навіщо компанії інвестувати в таке складне виробництво у воєнний час? Відповідь проста: продовольча безпека країни не може чекати кращих часів. Люди щодня мають отримувати якісний продукт, незалежно від ситуації в країні. Для нас цей завод – не лише про виробництво курятини, а про відповідальність перед споживачами, громадою і державою.

Технології, яких раніше не було в Україні

Наш завод – один із найсучасніших у Східній Європі. Його потужність сягає до 60 тис. тонн готової продукції на рік, і це лише перший етап. Ми встановили лінії автоматизованої обробки м’яса від провідних європейських виробників. Це обладнання дозволяє не лише збільшити швидкість виробництва, а й підняти якість на рівень, який раніше здавався недосяжним.

Наприклад, багаторівнева система контролю біобезпеки включає проїзд на територію через сан пропускники, роздягальні розділені на зони, а прохід на робочі місця відбувається через спеціальні гігієнічні станції, де проводиться дезінфекція рук та взуття, щоденно відбувається дезінфекція обладнання, інструментів і виробничих зон, моніторинг температури та вологості у режимі реального часу. Це забезпечує найвищий рівень безпеки продукту – від моменту забою до пакування.

Від ферми до полиці – повний цикл

Особливість Avesterra Group – це інтегрований виробничий цикл. Птиця вирощується на власних фермах, проходить переробку на заводі, далі через нашу логістику потрапляє до магазинів під брендами “Епікур”, “Чебатурочка” та Delika. У 2024 році ми виробили близько 60 тис. тонн продукції, і завдяки новому заводу зможемо наростити обсяг до 120 тис. тонн. Наша ціль – досягти таких показників у 2028 році.

Такий підхід дає кілька переваг. По-перше, ми гарантуємо прозорість: кожен етап контролюється, і ми відповідаємо за кінцевий результат. По-друге, це підвищує довіру споживача. Коли людина купує курятину під брендом Avesterra Group, вона знає, що продукт без антибіотиків, перевірений на кожному етапі й відповідає міжнародним стандартам.

Завод як критично важливий об’єкт

М’ясопереробка – це не просто бізнес, це питання продовольчої безпеки. Наш завод внесений до переліку критично важливих об’єктів. І це не випадково: щодня ми забезпечуємо продуктом тисячі сімей в Україні. У часи, коли країна переживає енергетичні чи логістичні кризи, продовольство залишається базовою потребою.

Ми передбачили різні сценарії. Якщо порушується одна ланка – наприклад, постачання електроенергії, – завод переходить на автономний режим. Якщо є перебої з транспортом – маємо резервні маршрути. Це дозволяє зберігати стабільність навіть у кризових умовах.

Вплив на регіон: робочі місця і розвиток Волині

Волинь – це регіон з великим потенціалом і трудовими ресурсами. Для нас було важливо бути драйвером економіки, в тому числі на місцевому рівні.

Сьогодні на підприємстві працює понад 1500 людей, і ця цифра зростатиме. Для місцевих громад це означає нові робочі місця, стабільні зарплати, соціальні програми. Ми інвестуємо у навчання персоналу: наші спеціалісти проходять стажування за кордоном і повертаються з новими знаннями. Це створює середовище, в якому формується нова культура виробництва.

Ми також співпрацюємо з місцевими постачальниками: від пакувальних матеріалів до послуг транспорту. Таким чином, економічний ефект заводу виходить далеко за межі самого підприємства.

Інновації як основа довгострокової стратегії

Для Avesterra Group інновації – це не модне слово, а частина бізнес-ДНК. Ми першими в Україні відмовилися від використання антибіотиків у вирощуванні птиці, і сьогодні ця практика стала галузевим стандартом. На новому заводі ми впровадили технології “розумного виробництва”, де ключові показники контролюються автоматично. Це мінімізує людський фактор і знижує ризики.

Крім того, ми готуємо завод до сертифікації за міжнародними стандартами, щоб відкривати нові ринки збуту. Сьогодні наша головна але амбіція – вихід на ЄС, Близький Схід та Азію. Там попит на якісну, безпечну й доступну курятину зростає, і ми готові його задовольняти.

Команда, яка робить неможливе

Жодна технологія не працює без людей. І я пишаюся нашою командою. За останні два роки вона довела, що здатна на надзусилля. Будувати завод під час війни, запускати складне обладнання в умовах постійних ризиків – це виклик. Але ми зробили це.

Для мене особисто найбільшою цінністю є відданість людей. Коли працівники залишаються на зміні під час відключень світла чи повітряних тривог, коли технічні спеціалісти ночують на заводі, щоб не зупинити процес – це і є справжній фронт продовольчої безпеки.

Наш завод – це база для розвитку Avesterra Group і для української економіки загалом. Ми плануємо розширення виробництва, нові робочі місця, інвестиції в логістику та інновації. Приклад нашого заводу показує: навіть у найважчі часи можна створювати сучасні підприємства, які працюють на Україну та роблять її сильнішою.

* Редакція не впливає на зміст в розділі Погляд і не несе відповідальності за думку, яку автори висловлюють на сторінках видання «БУГ»

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Севгіль Мусаєва
20.10.2026
Останній тиждень у Сполучених Штатах я постійно чую вибачення. Щойно кажу, що я з України, люди починають пояснювати, що не підтримують рішень своєї адміністрації й хочуть, аби я знала: політика Трампа не виражає їхнього ...
Єлизавета Бєльська
15.10.2026
Невже жінка, яка чекає на дитину, мусить дев'ять місяців боятися власного щастя? Не фотографуватися, не розповідати про вагітність, не обирати ім'я, не купувати колиску, не будувати планів. Бо якщо станеться трагедія, ...
Яніна Соколова
14.10.2026
Спочатку Трамп підписує нафтову угоду з росією. Потім каже, що це через те що Україна била по нпз і ситуація на ринку дизелю катастрофічна. То треба стабілізувати. Потім каже, що домовився щоб сторони не били по ...
Сергій Притула
10.10.2026
Тут вже неважливо, скільки тонн дизелю росія поставить до США. 300 тисяч тонн, мільйон тонн чи 8 літрів. Тут важить символізм цього дизелю. Бо це - кривавий дизель. Чи подивований я подібним кроком президента США? Ні. У ...
Андрій Принда
7.10.2026
Наша лікарня працює. Люди їдуть до Володимира лікуватися, хоча вибір у них є. Це заслуга лікарів, медсестер і тих, хто роками збирав матеріальну базу. Я це кажу не для компліменту. Кажу, щоб одразу відсікти байку: мовляв, ...